「新しい風を吹かせる人ってどうして必要なの？」
「新しい風を吹かせる人の特徴を教えて！」
会社の規模によっては、「今の人件費だけで精いっぱいだから、新卒を雇用するのはやめておこうかな」と諦めてしまうところもあるはず。
ですが、それでは会社の成長にはつながりません。
本記事では、会社にとって新しい風を吹かせる人がどれほど重要なのかを紹介していきます。
大手企業は毎年のように新卒の求人を募集していますよね。
編集者・綾瀬
あれって、人材不足が理由ではないんですか？
実は、それだけが理由ではないよ。
アウトプット編集長
常に若手社員を育てておくことで、会社に新しい風を吹かせる人が現れてくれるのを期待しているんだ。
新しい風を吹かせる人は言い換えるとニューヒーローです【会社の良し悪しは人材雇用で決まる】
まずは、新しい風を吹かせる人とはどういう意味なのかを説明しておきますね。
新しい風を吹かせる人を言い換えると、以下のような言葉になります。
- 新星（期待の星）
- ホープ（希望）
- 救世主
つまり、新しい風を吹かせる人はニューヒーローという意味に言い換えることができますね。
ただ、人によっては「会社の経営は順調だから、わざわざ新しい風を吹かせる人なんて必要ないよ」と思っている方もいるはず。
ですが、そういう考え方だと会社はあなたの代で終わってしまいます。
会社とは、サービスの向上を考え続けることで顧客を満足させることができます。
そして、会社の理念を重んじつつも、新しい発想でサービスを改革してくれる後継者がいなければ、会社は繁栄し続けることができません。
その後継者こそ、新しい風を吹かせてくれる若手社員なんです。
知識や技術を磨くことで、サービスの品質を高めることはできます。 では、新しい発想はどうすれば手に入れられるのかと聞かれれば、他人の意見を参考にすることが1番だと思います。 若い人の意見を聞くことで、自分では考えつかなかった新しい発想が得られるようになるため、その考え方をもとに、次の事業の成功につなげることができます。アウトプット編集長
ですが、新しい発想は同じ人間が考察できるバリエーションには限界があるんです。
だからこそ、若手社員を雇用するべきなんです。
ただ、中には「新しい風を吹かせる人が会社に必要なのは分かってるんだけど、なかなかいい子が面接にきてくれないんだよね」と悩んでいる方もいるのではないでしょうか？
そういうときは、いい風が吹くのを待つのではなく、いい風を呼び込む努力が必要となってきます。
いい風が吹くのを待つのではなく、いい風を呼び込む努力が必要
「いい人材が面接にきてくれない」
「うちは小さい会社だから、求人を出しても人が集まらないんだよ」
こういった悩みがあるせいで、なかなかいい風が会社に吹かないと嘆く方も多いはず。
ですが、いい風が吹くのを待つのではなく、いい風を呼び込む努力をしなければなりません。
ちなみに、小さい会社だから人が集まらないというのは誤解です。
事実、低賃金で休みもそこそこしかない地方企業の求人なのに、毎年のように新卒を採用している会社は実在します。
いい人材を常に確保できている会社には、色々な共通点があります。
その共通点を真似するだけでも、新卒からの応募がグッと上がるはずです。
もし、若い人が求人に来ないと悩んでいた方は、ぜひ以下のことを真似てみてください。
- 会社のことがよく分かる求人票を作っている
- 会社説明会を積極的に行っている
まず、会社に若い人材が集まらない最大の原因は、求人票の内容がまったく魅力的ではないことがあげられます。
必要事項だけを淡々と書けばいいと思っていたら大間違いです。
学生たちでさえ、選んだ会社から内定をもらおうと魅力的な履歴書を工夫しながら書いているわけですので、会社側はそのお手本になるような求人票を書かなければならないと思ってください。
そして、求人票に書く内容は、待遇の良さをアピールするだけで終わってはいけません。
大事なのは、会社が目指しているビジョンを明確に紹介することです。
人間は情熱があるものに心を動かされます。
とくに、若い世代ほど情熱に心を動かされるものなんです。
ぜひ、会社がどんな事業を行っているのか、情熱をもってアピールしてみてください。
そして、会社説明会を実施する機会があったら、積極的に参加していきましょう。
求人票で自社のアピールをするよりも、対面で話したほうが情熱をもって自社のアピールができるからです。
ただし、会社説明会のときに注意しなければならないことがあります。
それは、まるで面接のような会社説明会はしないことです。
まだ学生たちはあなたの会社に興味を持っているだけですので、そんな相手に息苦しい面接を始めたら逃げ出してしまいます。
ですので、会社説明会ではお客様に商品を紹介するような気持ちで自社アピールをしたほうがいいと思います。
そうすれば、会社説明会に参加していた優秀な新卒の方にも会社に興味を持ってもらいやすくなりますので、結果として面接に応募してくれるようになるんです。
面接にきてもらえば、あとは採用するだけです。 そういうときは、面接に来てくれた学生に「この会社で働きたい！」と思ってもらえるような工夫が必要となります。 たとえば、どんな学生でもはじめて会社に訪問したときは、ドキドキするものですよね。 このように、どんな会社であっても、アイデア1つで若い人材を確保することができます。アウトプット編集長
ですが、優秀な学生は何社も内定をもらっていますので、かりに採用通知を出しても学生のほうからお断りされてしまうこともゼロではありません。
そんなとき、会社の先輩たちが温かく出迎えてあげれば、「この人たちと一緒に働きたいな」と思ってもらえるきっかけを作ることができます。
そうすれば、未来の会社を担ってくれるニューヒーローを育てることができるんです。
以上、人材という名のいい風を呼び込む方法を解説しました。
もし、「もっと雇用について深く勉強したい！」という気持ちが出てきた方のために、読んでおくと勉強になる本をいくつか紹介しておきますね。
良い人材を雇用したいときに役立つオススメ書籍
「もっと具体的な雇用のテクニックが知りたい！」
そう思ったときは、今から紹介する書籍を読んでみてください。
どれも人材雇用のプロフェッショナルが監修したものばかりですので、きっと役に立つはずです。
ハローワークインターネットサービス活用バイブル
ハローワークインターネットサービス活用バイブルは、ハローワークで作られている求人票のノウハウがぎゅっと詰まった参考書です。
求人票がうまく書けない方にオススメの一冊。
「化ける人材」採用の成功戦略
「化ける人材」採用の成功戦略は、人材の確保から育て方までを網羅した参考書です。
会社に新しい風を吹かせる人を採用したいときほど読むべき一冊。
外国人材の雇用戦略 ~採用・法務・労務
外国人材の雇用戦略 ~採用・法務・労務は、外国人材の雇用戦略が分かりやすく書かれた参考書です。
有能な人材であれば、どんな国籍でも会社に新しい風を吹かせる人になってくれます。
まとめ
どんな組織にも、新しい風を吹かせる人は必要だと思います。
そういった人材を受け入れるためには、会社側も万全な雇用環境を整えてあげることが重要なんです。
ぜひ、いい風が吹くのを待つのではなく、いい風を呼び込む努力を続けてくださいね。
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