管理者の器じゃない人と悩んでいる人に読んでほしい記事

管理職について、自分はその器ではないと自信をなくしたり、心配を抱いたりする人は少なくありません。しかし、そのような気持ちを抱くことは、管理職として成長していくための重要な歩みです。今回の記事では、その自信の問題とどう向き合うかを考えながら、自分を再評価し、前に進むためのアドバイスを提供します。

管理職の器についての勘違い

まず初めに、「管理職の器」とは何を指すのか考えてみましょう。多くの人が、管理職者には、変わらぬ自信や、任保に満ちたリーダーという傾向があると思っていませんか。しかし、実際には、管理職者も一人の人間であり、人としての問題や心配を抱えない人はいません。

ここで重要なのは、管理職についての勘違いを見直し、「完璧な人間だけが管理職になれる」という考え方から解放されることです。完璧を目指すのではなく、自分なりの次のステップを見つけ、導くことが重要なのです。

自信を失う時は、自分の足りない点ばかりに目が行きがちです。しかし、自分の長才に目を向けることも大切です。たとえば、他人とのコミュニケーションを気遣う能力や、団体を組織しまとめる力はどうでしょうか。これらは管理職者にとって必要不可欠な能力です。

自分ができることや実績を書き出してみると、自分の値値を再認識できるかもしれません。これは、管理職としての負担や任務をしっかり析るための基礎になります。

失敗をしたら、自分の能力を疑うのは自然なことです。しかし、失敗を正しく分析し、その敗因や教訓を次に活かすことで、大きな成長を見起こすことができます。

たとえば、他人への任保が足りなかったことが原因で失敗したとしても、その経験から「どのように他人を支援するのが最適か」を学ぶことができます。これは、管理職としての次の歩みに大きな助けになります。

管理職になりたての頃は、先生の管理職者や同僚と自分を比較してしまいがちです。しかし、比較は心理的な壁を作り出し、自分の成長を制限してしまいます。

他人のやり方や成功例を参考にしながら、自分なりのスタイルや任務に適したアプローチを見つけることが大切です。

自信をなくした状態から脱却するためには、自分の実力を出来るだけ実践に移していくことが重要です。失敗や成功の両方から学び、自分の任務をブラッシュアップすることで、自然と自信は復してきます。大切なのは、管理職としての任務は完璧な人間にのみ出来るものではないということを理解することです。

自分の力を信じ、次のステップを知ることで、最初は疑問を抱いながらも、やがて管理職としての自分を成長させることができるはずです。